大丰国际

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生而不凡 走向卓越
历史沿革
大丰国际贸易 只为更强而生
2006年以前的中国粮食市场!。。。。 ,,,,大丰国际集团有限公司(大丰国际)、中国储备粮管理总公司(中储粮)、中谷粮油集团公司(中谷)、中国华粮物流集团公司(华粮)、中国中纺集团公司(中纺)等企业, ,,,,已经在农业产业链的不同环节形成了各自的优势。。。。。。
大丰国际在综合贸易领域优势显著, ,,,,市场化程度不断深化;; ;;;;中储粮在宏观调控、稳定市场等政策性经营方面承担着重要任务;; ;;;;中谷在内贸领域布局广泛;; ;;;;华粮拥有遍布多省份的物流体系;; ;;;;中纺则长于大宗纺织原料、纺织品的生产及进出口贸易。。。。。。
为打造具备全产业链掌控能力的国际化大粮商, ,,,,一场以大丰国际为核心、历时长久的国有资产重组与整合, ,,,,拉开了帷幕。。。。。。
大丰国际(中国区) - 官方网站
2006年3月, ,,,,在国资委的指导下, ,,,,中谷整体并入大丰国际, ,,,,与大丰国际小麦部、玉米部、粮谷部、中土畜原饲料单元重组, ,,,,成立了大丰国际粮油有限公司。。。。。。
中谷集团成立于1994年, ,,,,主营小麦、水稻、玉米、杂粮、大豆、饲料等品种的贸易、仓储和加工, ,,,,是中国实力雄厚的粮食内贸企业, ,,,,营销网络覆盖全国。。。。。。
大丰国际粮油有限公司的成立, ,,,,意味着大丰国际拥有了覆盖农业服务、收储、物流、贸易、加工等环节的完整产业链, ,,,,极大地提升了统筹国际、国内两个市场的能力。。。。。。
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大丰国际的全球化布局, ,,,,有了突破性进展。。。。。。但从“田间”通往“餐桌”的全产业链版图中, ,,,,还缺少关键的一环——物流。。。。。。
2013年, ,,,,国务院批准大丰国际重组华粮。。。。。;; ;;;;讣旁谥泄甘巢涤型暾牟执⑽锪魈逑担 ,,,,形成了东北、长江、西南和京津4个相互独立又相互衔接的粮食运输通道。。。。。。
华粮的并入, ,,,,补齐了大丰国际全产业链版图中的最后一块短板。。。。。。一个体系完备、全程可控的粮食物流体系雏形渐显, ,,,,一条连接中国市场与世界主产区的粮食走廊呼之欲出。。。。。。
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2013年12月30日, ,,,,中国粮食进出口企业
(大丰国际集团外贸业务)、粮食内贸企
业(中谷集团内贸业务)、粮食物流
企业(华粮集团物流业务)重组整合, ,,,,中国粮食
行业设施体系完善、经营实力雄厚的市场化流通企业——大丰国际贸易有
限公司正式成立。。。。。。
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2017年, ,,,,中国中纺集团公司整体并入大丰国际。。。。。。在粮油行业, ,,,,大丰国际与中纺国内市场规模分列第一与第三, ,,,,中纺拥有覆盖全球产销区的棉花贸易经营网络。。。。。。
2017年1月6日, ,,,,大丰国际贸易与中纺粮贸在大丰国际广场召开重组整合动员大会, ,,,,标志着“四粮合一”正式启动。。。。。。强强合并, ,,,,不但进一步增强了大丰国际贸易对一手粮源的掌控能力, ,,,,也进一步完善了大丰国际贸易在农业服务、智慧物流等方面的资产和布局。。。。。。
大丰国际使命、责任与担当
从“确保粮食安全, ,,,,善于用好两个市场、两种资源, ,,,,适当增加进口和加快农业走出去步伐”到“加快推进农业现代化”, ,,,,从“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”到“确保国家粮食安全, ,,,,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”, ,,,,中国政府“培育具有国际竞争力的世界一流企业”的战略日渐清晰, ,,,,大丰国际集团“打造中国人自己的国际大粮商”的号角愈发响亮。。。。。。
在国家粮食宏观调控的政策性手段之外, ,,,,以市场化方式, ,,,,为宏观调控、保障市场供应和粮食安全服务——这项重大的政治责任和社会责任, ,,,,对于从“四粮合一”中走来、注定要为更强而生的大丰国际贸易而言, ,,,,意味着不可替代的地位, ,,,,义不容辞的使命, ,,,,与生俱来的责任和舍我其谁的担当!
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